№ п/п

Наименование мероприятия

Срок реализации

Ответственный исполнитель

1. Стратегическое направление «Топливно-энергетический комплекс»

Задача №1 Максимальное обеспечение энергетической безопасности для обеспечения жизнедеятельности населения и стабильного функционирования экономики района

1.1.

Надежное и качественное обеспечение электрической и тепловой энергией потребителей, модернизация электросетевого хозяйства

1.1.1

Реконструкция ВЛ-10/0,4 КВ в с.Екатеринославка

2014-2015

ФАО ДРСК «Амурский электрические сети» СП»ВЭС»

1.1.2

Реконструкция ПС 220 кВ «Хвойная»

2013-2015

ОАО «ФСК ЕЭС»- Амурское ПМЭС

1.2.

Строительство Ерковецкой ТЭС в с. Варваровка

до 2025

1.3.

Увеличение объемов добычи угля

до 2025

ООО «Амурский уголь»

Задача №2 Газификация района

1.2.1

Строительство магистрального газопровода «Сила Сибири»

до 2025

ОАО «Газпром»

Задача №3 Осуществление мероприятий энергосбережения в рамках реализации программы энергосбережения и повышения энергетической эффективности

1.3.1.

Технические и технологические мероприятия

Отдел жилищно-коммунального хозяйства администрации района

1.3.1.1.

Проведение энергетического аудита и паспортизации существующих зданий и сооружений бюджетной сферы

2015-2025

Отдел жилищно-коммунального хозяйства администрации района

1.3.1.2.

Оснащение приборами учета, а также автоматизация потребления тепловой, электрической энергии и воды зданий, строений и сооружений, в том числе замена существующих приборов на приборы с улучшенными метрологическими характеристиками

2015-2025

Хозяйствующие субъекты, отдел жилищно-коммунального хозяйства администрации района

1.3.1.3.

Проведение ремонтно-наладочных, пусковых работ, а также реконструкция и прокладка новых тепловых и электрических сетей, систем освещения, отопления, горячего и холодного водоснабжения

2015-2025

Хозяйствующие субъекты, отдел жилищно-коммунального хозяйства администрации района

1.3.1.4.

Повышение тепловой защиты зданий, строений, сооружений при капитальном ремонте, утепление зданий, строений, сооружений, включая наружные ограждающие конструкции и подвальные помещения

2015-2025

Хозяйствующие субъекты, отдел жилищно-коммунального хозяйства администрации района

1.3.1.5.

Мероприятия, направленные на повышение уровня оснащенности общедомовыми приборами учета используемых энергетических ресурсов и воды

2015-2025

Хозяйствующие субъекты, отдел жилищно-коммунального хозяйства администрации района

1.3.2.

Организационные мероприятия энергосбережения

2015-2025

Отдел жилищно-коммунального хозяйства администрации района

1.3.3.

Создание нормативно-правовой базы энергосбережения в Октябрьском районе

2015-2025

Отдел жилищно-коммунального хозяйства администрации района

2. Стратегическое направление «Производство строительных материалов»

Задача №1 Модернизация производства строительных материалов и строительство новых мощностей  

2.1.1.

Возобновление производства строительного кирпича

до 2025

Задача №2 Увеличение выпуска конкурентоспособной продукции

2.2.1.

Увеличение объемов производства тротуарной плитки, бордюрного камня и садово-парковой архитектуры

до 2025

Хозяйствующие субъекты

Задача №3 Освоение производства инновационных, новых строительных материалов

2.3.1.

Организация производства пенобетонных блоков

2014 - 2025

Хозяйствующие субъекты

                                                       3.Стратегическое направление «Пищевая промышленность»

Задача №1 Создание производств по переработке сельскохозяйственного сырья (растительного и животного), выращиваемого и производимого в районе

3.1.1.

Строительство цеха по переработке мяса

до 2025

ООО «ТОМ»

Задача №2 Техническое перевооружение, модернизация предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности

3.2.1.

Модернизация крупозавода

2013-2018

ОАО «Октябрьский элеватор»

3.2.2.

Приобретение оборудования, расширение цехов, увеличение объемов и ассортимента выпускаемой продукции (хлеб и мучные кондитерские изделия)

2013-2025

ОПО «Кооператор»

                                                       4.Стратегическое направление «Сельское хозяйство»

Задача №1 Реализация мероприятий в части формирование развитого, эффективного и конкурентоспособного агропромышленного производства

4.1.1.

Строительство комбикормового завода

2015-2016

ООО «АмурАгроХолдинг»

4.1.2.

Строительство семенного завода

2015-2016

ООО «АмурАгроХолдинг»

4.1.3.

Строительство   научно-исследовательского центра сои (лаборатории)

до 2020

ООО «АмурАгроХолдинг»

4.1.4

Строительство семейных животноводческих ферм

2013-2025

Хозяйствующие субъекты, отдел сельского хозяйства администрации района

Задача №2 Реализация мероприятий по повышению эффективности мер государственной и муниципальной поддержки, концентрации бюджетных ресурсов на приоритетных направлениях развития агропромышленного комплекса

4.2.1.

Поддержка сельхозтоваропроизводителей в форме предоставления субсидий:

- на возмещение части затрат на уплату % ставки по кредитам банков;

- на приобретение электрической энергии используемой в животноводстве;

- несвязанной поддержки в растениеводстве и прочие.

2013-2025

Хозяйствующие субъекты, отдел сельского хозяйства администрации района

4.2.2.

Поддержка сельхозтоваропроизводителей в форме предоставления грантов:

- начинающим фермерам;

- на развитие семейных животноводческих ферм.

2013-2025

Хозяйствующие субъекты, отделы сельского хозяйства, экономики и инвестиций администрации района

Задача №3 Реализация мероприятий в отрасли сельского хозяйства

4.3.1.

Увеличение посевной площади до 130 тыс. гектаров и доведение производства сои и зерновых до 210 тыс. тонн

2013-2025

Хозяйствующие субъекты, отдел сельского хозяйства   администрации района

4.3.2.

Повышение урожайности и продуктивности за счет новых инновационных технологий выращивания, производства, применения новых высокопродуктивных сортов и пород

2013-2025

Хозяйствующие субъекты, отдел сельского хозяйства   администрации района

4.3.3.

Доведение поголовья крупного рогатого скота до 5,5 – 6 тыс. голов, в том числе коров – до 3 тыс. голов, свиней – до 3 тыс. голов

2013-2025

Хозяйствующие субъекты, отдел сельского хозяйства   администрации района

4.3.4.

Повышение уровня доходов населения, занятого в сельскохозяйственном производстве, качества жизни сельского населения, развитие социальной инфраструктуры села

2013-2025

Хозяйствующие субъекты, отдел сельского хозяйства   администрации района

4.3.5.

Проведение целевой кадровой политики, включая подготовку, переподготовку кадров, привлечение и закрепление молодых специалистов

2013-2025

Хозяйствующие субъекты, отдел сельского хозяйства   администрации района, центр занятости населения, сельскохозяйственный колледж

Задача №4 Реализация мероприятий по повышению плодородия почв

4.5.1.

Комплексное применение удобрений

2013-2025

Хозяйствующие субъекты, отдел сельского хозяйства   администрации района

4.5.2.

Внедрение и применение севооборота

2013-2025

Хозяйствующие субъекты, отдел сельского хозяйства   администрации района

4.5.3.

Культуртехнические мероприятия

2013-2025

Хозяйствующие субъекты, отдел сельского хозяйства   администрации района

Задача №5  Индустриализация сельского хозяйства

4.6.1.

Обновление материально-технической базы новой высокопроизводительной ресурсосберегающей техникой

до 2025

Хозяйствующие субъекты, отдел сельского хозяйства администрации района

                                                       5.Стратегическое направление «Строительство»

Задача №1 Развитие жилищного строительства

5.1.1.

Строительство и ввод в действие многоквартирного жилого дома с пристроенным офисным помещением общей площадью 1878,8 кв.м.

2013-2014

Хозяйствующие субъекты, отдел архитектуры и строительства администрации района

5.1.2.

Строительство и ввод малоэтажного жилья в с.Борисоглебка, Максимовка, Ильиновка, п. Мухинский,

2013-2018

Хозяйствующие субъекты, физические лица, отдел архитектуры и строительства администрации района

Задача № 2 Предоставление государственной и муниципальной поддержки

5.2.1.

Приобретение жилья отдельным категориям населения, а именно лицам из числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей

2013-2025

Отдел образования администрации района

5.2.2.

Долевое софинансирование в приобретении жилья молодым семьям для улучшения жилищных условий

2013-2020

Физические лица, отдел архитектуры и строительства администрации района

5.2.3.

Переселение граждан из аварийного жилого фонда путем участия в долевом строительстве

2013-2020

Отдел архитектуры и строительства администрации района

5.2.4.

Обеспечение доступным жильем молодых семей и молодых специалистов на селе, улучшение жилищных условий граждан, проживающих в сельской местности

2013-2020

Главы сельсоветов, Отдел архитектуры и строительства администрации района

5.2.5.

Упрощение процедур отведения земельных участков под строительство, уменьшение количества и сокращение сроков формирования и согласования разрешительной документации

2013-2020

Главы сельсоветов, отделы архитектуры и строительства, по управлению муниципальным имуществом администрации района

5.2.6.

Подготовка документов территориального планирования (схемы территориального планирования муниципального района, генеральных планов населенных пунктов, документации по планировке территорий, предназначенных для строительства)

2013-2025

Главы сельсоветов , отделы архитектуры и строительства администрации района

Задача №3   Строительство объектов соцкультбыта

5.3.1.

Строительство пристройки к музею с новыми техниками формирования выставочного пространства и демонстрации экспонатов с помещением для оборудования фондохранилища

2015- 2020

Главы сельсоветов , отдел культуры, работы с молодежью, архивного дела, физической культуры и спорта, хозяйствующие субъекты

5.3.2.

Проведение капитальных ремонтов зданий сельских домов культуры в селах Максимовка, Романовка, Песчаноозерка

2016- 2017

Главы сельсоветов , отдел культуры, работы с молодежью, архивного дела, физической культуры и спорта, хозяйствующие субъекты

5.3.3.

Строительство здания многофункционального комплекса, объединяющего кинотеатр, оборудованный современной техникой проецирования, детскую школу искусств, молодежный центр

до 2025

Отдел культуры, работы с молодежью, архивного дела, физической культуры и спорта, хозяйствующие субъекты

                                                       6.Стратегическое направление «Транспорт, связь»

Задача №1 Улучшение состояния транспортной и инженерной инфраструктуры

6.1.1.

Реконструкция   автомобильных дорог с твердым покрытием

до 2025

Главы сельсоветов , хозяйствующие субъекты

6.1.2.

Ремонт сети автомобильных дорог, мостов, подъездных путей

до 2025

Главы сельсоветов , хозяйствующие субъекты

6.1.3.

Ремонт дворовых территорий

до 2025

Главы сельсоветов , хозяйствующие субъекты

Задача №2   Развитие автомобильного транспорта и пассажирских перевозок

6.2.1.

Строительство автокассы в с. Екатеринославка

до 2015

Хозяйствующие субъекты

6.2.2.

Обновление автобусного парка новыми транспортными средствами

до 2025

Хозяйствующие субъекты, администрация района

Задача №3 Реализация мероприятий по обеспечению безопасности дорожного движения

6.3.1.

Строительство пешеходного моста через железную дорогу на станции с.Екатеринославка

2013-2025

Администрация района , главы сельсоветов , хозяйствующие субъекты

6.3.2.

Строительство   пешеходных переходов

2013-2025

Администрация района, главы сельсоветов , хозяйствующие субъекты

6.3.3.

Установка светофоров

2013-2025

Администрация района, главы сельсоветов, хозяйствующие субъекты

6.3.4.

Установка систем видеонаблюдения и видеофиксации для ликвидации мест концентрации дорожно-транспортных происшествий

2013-2025

Администрация района, главы сельсоветов, хозяйствующие субъекты

6.3.5.

Установка дорожных знаков и дорожных ограждений во всех населённых пунктах района

2013-2025

Администрация района, главы сельсоветов , хозяйствующие субъекты

6.3.6.

Оборудование автобусных остановок

2013-2025

Администрация района, главы сельсоветов , хозяйствующие субъекты

                                                       7.Стратегическое направление «Информационно-коммуникационная инфраструктура»

Задача №1 Повышение качества информационных услуг

7.1.1.

Предоставление населению не менее 50 муниципальных услуг через МФЦ по принципу «одного окна», а также   в электронном виде через федеральный и региональный порталы государственных и муниципальных услуг

2013-2025

Организационный отдел, структурные подразделения администрации района, главы сельсоветов, МФЦ, государственные и муниципальные учреждения

Задача №2 Повышение качества телекоммуникационных услуг

7.2.1.

Удовлетворение потребностей предприятий, организаций и населения в качественных услугах связи

до 2025

ОАО «Ростелеком»

7.2.1.1.

Строительство волоконно-оптических линий передач и внедрение цифрового телевидения

2019-2025

ОАО «Ростелеком»

7.2.1.2.

Присоединение оборудования к ПС «Хвойная»

2013-2015

ОАО «МТС»

8.Стратегическое направление «Производство и распределение электроэнергии, газа и воды»

Задача №1   Обеспечение стабильного функционирования и развития жилищно-коммунального хозяйства

8.1.1.

Модернизация объектов коммунальной инфраструктуры

до 2025

Хозяйствующие субъекты, отдел жилищно-коммунального хозяйства

8.1.1.1.

Модернизация тепловых и водопроводных сетей

до 2025

Хозяйствующие субъекты, отдел жилищно-коммунального хозяйства

8.1.2.

Повышение эффективности управления объектами коммунальной инфраструктуры

до 2025

Хозяйствующие субъекты, отдел жилищно-коммунального хозяйства

8.1.3.

Повышение финансовой устойчивости предприятий и организаций жилищно-коммунального хозяйства

до 2025

Хозяйствующие субъекты, отдел жилищно-коммунального хозяйства

Задача №2 Улучшение качества коммунальных услуг

8.2.1.

Обеспечение доступности жилищно-коммунальных услуг для населения

до 2025

Хозяйствующие субъекты, отдел жилищно-коммунального хозяйства

8.2.2.

Обеспечение населения качественной питьевой водой

до 2025

Хозяйствующие субъекты, отдел жилищно-коммунального хозяйства

8.2.2.1.

Бурение новых водозаборных скважин

до 2025

Хозяйствующие субъекты, отдел жилищно-коммунального хозяйства

8.2.3.

Строительство и реконструкция очистных сооружений, строительство   канализационного коллектора

до 2025

Хозяйствующие субъекты, отдел жилищно-коммунального хозяйства

Задача №3 Реализация мероприятий в сфере жилищно-коммунального хозяйства

8.3.1.

Установка приборов учёта и энергосберегающего коммунального оборудования

до 2025

Хозяйствующие субъекты, отдел жилищно-коммунального хозяйства

8.3.2.

Строительство полигона для сбора ТБО

до 2025

Хозяйствующие субъекты, отдел жилищно-коммунального хозяйства

8.3.3.

Строительство квартальной котельной в с.Екатеринославка, мощностью 25 Гекал/час

до 2025

Хозяйствующие субъекты, отдел жилищно-коммунального хозяйства

Задача №4 Реализация мероприятий по созданию условий для формирования конкурентной среды в сфере управления многоквартирными домами, их содержания и ремонта

8.4.1.

Проведение капитальных ремонтов МКД, ремонт и замена инженерных коммуникаций и оборудования общего имущества МКД

до 2025

Хозяйствующие субъекты, отдел жилищно-коммунального хозяйства

9.Стратегическое направление «Потребительский рынок»

Задача №1   Продвижение на потребительский рынок товаров, производимых предприятиями района и области

9.1.1.

Организация, проведение районных и участие в областных выставках-ярмарках, проведение сравнительных смотров качества продуктов питания, «круглых столов» с участием амурских товаропроизводителей и предприятий розничной торговли

до 2025

Хозяйствующие субъекты, отдел экономики и инвестиций администрации района

Задача №2 Реализация мероприятий в сфере потребительского рынка товаров, услуг

9.2.1.

Повышение качества торгового обслуживания населения района

до 2025

Хозяйствующие субъекты, отдел экономики и инвестиций администрации района

9.2.2.

Увеличение объема и повышение качества услуг общественного питания и бытового обслуживания

до 2025

Хозяйствующие субъекты, отдел экономики и инвестиций администрации района

9.2.2.1.

Строительство предприятия общественного питания площадью до 500 кв.м. в с. Екатеринославка

до 2025

Хозяйствующие субъекты, отдел экономики и инвестиций администрации района

9.2.3.

Совершенствование инфраструктуры розничной торговли, строительство торговых рядов

до 2025

Хозяйствующие субъекты, отдел экономики и инвестиций администрации района

9.2.4.

Развитие системы товародвижения оптово-розничной торговли

до 2025

Хозяйствующие субъекты, отдел экономики и инвестиций администрации района

9.2.5.

Кадровое обеспечение сферы торговли, общественного питания и бытового обслуживания в части закрепления выпускников учреждений профессионального образования на предприятиях потребительского рынка

до 2025

Хозяйствующие субъекты, отдел экономики и инвестиций администрации района, ЦЗН, сельскохозяйственный колледж

10.Стратегическое направление «Малое и среднее предпринимательство»

Задача №1   Создание условий, стимулирующих граждан к осуществлению предпринимательской деятельности,   снижение административных барьеров и упрощение доступа начинающих предпринимателей к финансовым ресурсам

10.1.1.

Расширение направлений муниципальной и государственной поддержки малого и среднего предпринимательства, в том числе предоставление финансовой помощи

до 2025

Отдел экономики и инвестиций, структурные подразделения администрации района, государственные и муниципальные учреждения

10.1.2.

Регулярное информирование населения через средства массовой информации о результатах деятельности малого предпринимательства

до 2025

Отдел экономики и инвестиций администрации района

10.1.3.

Укрепление социального статуса, повышение престижа и этики предпринимательства

до 2025

Отдел экономики и инвестиций администрации района,   главы поселений

Задача №2   Расширение форм взаимодействия органов власти и управления со структурами бизнеса,   содействие развитию малого и среднего предпринимательства на территории района

10.2.1.

Проведение тематических семинаров, совещаний, форумов, «круглых столов», конференций, лекций и других мероприятий по проблемам развития предпринимательства

до 2025

Отдел экономики и инвестиций, структурные подразделения администрации района, государственные и муниципальные учреждения (по согласованию)

10.2.2.

Активное сотрудничество с Советом предпринимателей при администрации Октябрьского района

до 2025

Отдел экономики и инвестиций, структурные подразделения администрации района

11.Стратегическое направление «Инвестиционная политика»

Задача №1 Создание и развитие инвестиционной среды, позволяющей сформировать благоприятный инвестиционный климат, установить союзное партнерство власти и бизнеса, повысить конкурентоспособность района

11.1.1

Содействие инвесторам в реализации инвестиционных проектов, их сопровождение и продвижение

до 2025

Отдел экономики и инвестиций, структурные подразделения администрации района

11.1.2.

Формирование активной позиции района во взаимоотношениях с областными Структурами для максимального участия в областных целевых, отраслевых и инвестиционных программах, принятие эффективных муниципальных программ

до 2025

Структурные подразделения администрации района

11.1.3.

Использование механизмов партнерства при реализации инвестиционных проектов для привлечения средств различных по уровню источников

до 2025

Хозяйствующие субъекты, отдел экономики и инвестиций, структурные подразделения администрации района

11.1.4.

Формирование других финансовых механизмов привлечения инвестиций и расширение форм государственной и муниципальной поддержки: заключение инвестиционных, налоговых соглашений

до 2025

Хозяйствующие субъекты, отдел экономики и инвестиций, структурные подразделения администрации района

11.1.5.

Реализация мероприятий за счет бюджетных средств, в том числе областных по подготовке инвестиционных площадок инфраструктурными объектами для улучшения инвестиционной привлекательности территории

до 2025

Хозяйствующие субъекты, отдел экономики и инвестиций, структурные подразделения администрации района

12.Стратегическое направление «Бюджетная система»

Задача №1   Создание условий и предпосылок для максимально эффективного управления муниципальными финансами в соответствии с приоритетами экономической политики района

12.1.1.

Отмена льгот по местным налогам

2014 -2015

Финансовое управление администрации района, сельские поселения

12.1.2.

Инвентаризация бюджетных обязательств, выработка предложений по отказу от финансирования мероприятий, которые не способствуют устойчивому экономическому росту

2014 -2015

Финансовое управление администрации района, сельские поселения

Внедрение программно-целевого принципа в бюджетном процессе, разработка системы распределения бюджетных ассигнований по программам, которые нацелены на решение острых социальных и экономических проблем

2014 -2015

Финансовое управление администрации района, сельские поселения

12.1.3.

Реформирование системы муниципальных унитарных предприятий и бюджетных учреждений

до 2025

Финансовое управление администрации района и ГРБС по курируемым направлениям

13.Стратегическое направление «Банковский рынок»

Задача №1   Реализация мероприятий по развитию системы кредитных отношений

13.1.1.

Развитие перспективных форм кредитования

до 2025

Кредитные организации

13.1.2.

Стимулирование роста вложений ресурсов в финансирование национальных и приоритетных инвестиционных проектов

до 2025

Кредитные организации

13.1.3.

Участие в программах развития ипотечного кредитования и стимулирование жилищного строительства

до 2025

Кредитные организации

13.1.4.

Расширение кредитования малого и среднего бизнеса

до 2025

Кредитные организации

14. Стратегическое направление «Земельная и имущественная политика»

Задача №1   Обеспечение эффективного управления муниципальным имуществом района, в том числе земельными ресурсами

14.1.1.

Проведение полной инвентаризации имущества, осуществление контроля со стороны управления имущественных отношений, анализ данных инвентаризации и выявление неучтенных объектов недвижимости

до 2025

Отдел УМИ , главы сельсоветов

14.1.2.

приватизация муниципального имущества, не задействованного в обеспечении решения вопросов местного значения района

до 2025

Отдел УМИ, главы сельсоветов

14.1.3.

претензионная работа по взысканию арендной платы

до 2025

Отдел УМИ, главы сельсоветов

14.1.4.

проведение технической инвентаризации муниципального недвижимого имущества для последующей регистрации права за муниципалитетом в Управлении Росреестра

до 2025

Отдел УМИ, главы сельсоветов

Задача № 2 Мероприятия в сфере земельных и имущественных отношений

14.2.1.

Совершенствование порядка регистрации и учета муниципального имущества

до 2025

Отдел УМИ, главы сельсоветов

14.2.2.

Разграничение муниципального имущества между муниципальными образованиями

до 2025

Отдел УМИ, главы сельсоветов

14.2.3

Обеспечение сохранности и эффективности использования муниципального имущества

до 2025

Отдел УМИ, главы сельсоветов

14.2.4.

Совершенствование существующей системы учета земель и методов управления в сфере земельных отношений

до 2025

Отдел УМИ, главы сельсоветов

14.2.5.

Включение в реестр имущества, построенного и приобретенного за счет средств местного бюджета по полному учету объектов муниципальной собственности

до 2025

Отдел УМИ, главы сельсоветов

14.2.6.

Выявление и включение в реестр муниципальной собственности неучтенного муниципального имущества

до 2025

Главы сельсоветов

14.2.7.

Выявление и оформление земельных участков, расположенных в муниципальном образовании, используемых без оформленной земельно-правовой документации, в целях   полного охвата всех юридических и физических лиц, предпринимателей земельными платежами (арендной платой, земельным налогом)

до 2025

Главы сельсоветов

14.2.7.1.

Взаимодействие с органами, осуществляющими государственную регистрацию прав на недвижимость и сделок с ним, с целью выявления новых землепользователей и собственников нежилых объектов недвижимости

до 2025

Главы сельсоветов

14.2.8.

Увеличение доходов местного бюджета за счет поступлений арендной платы за землю и взыскания необоснованного обогащения

до 2025

Главы сельсоветов

14.2.9

Содействие главам поселений в завершении оформления невостребованных земельных долей и бесхозяйного имущества в муниципальную собственность поселений

до 2025

Отдел УМИ района

14.2.10.

Проведение оценки рыночной стоимости объектов муниципального имущества для последующей передачи в аренду

до 2025

Отдел УМИ , главы п сельсоветов

                                                           15.Стратегическое направление « Демография»

Задача №1   Принятие эффективных мер по снижению темпов естественной убыли населения

15.1.1.

Снижение смертности населения, прежде всего, высокой смертности мужчин в трудоспособном возрасте и молодежи

до 2025

ГБУЗ АО «Октябрьская больница»

15.1.2.

Увеличение продолжительности активной жизни

15.1.2.1.

Создание условий и формирование мотиваций для ведения здорового образа жизни

до 2025

Главы сельсоветов, отдел культуры, работы с молодежью, архивного дела, физической культуры и спорта

15.1.2.2.

Сокращение потребления алкоголя и табака

до 2025

ГБУЗ АО «Октябрьская больница», отдел культуры, работы с молодежью, архивного дела, физической культуры и спорта

15.1.2.3.

Последовательная борьбы с распространением наркотиков, алкоголизма

до 2025

ГБУЗ АО «Октябрьская больница», отдел культуры, работы с молодежью, архивного дела, физической культуры и спорта

15.1.2.4.

Существенное снижение заболеваемости социально значимыми и социально опасными для окружающих заболеваниями, в том числе туберкулезом

до 2025

ГБУЗ АО «Октябрьская больница»

Задача № 2 Привлечение и закрепление в районе квалифицированных специалистов, в том числе выпускников начальных, средних профессиональных и высших учебных заведений

15.2.1.

Улучшение качества жизни на селе

Главы сельсоветов, отдел культуры, работы с молодежью, архивного дела, физической культуры и спорта

15.2.2.

Организация рабочих мест и трудоустройство молодежи

Хозяйствующие субъекты, ГКУ «Центр занятости населения Октябрьского района»

16.Стратегическое направление «Рынок труда»

Задача №1 Максимальная   активизация безработных граждан на рынке труда

16.1.1.

Создание условий для посредничества и быстрейшего трудоустройства незанятых граждан

до 2025

Хозяйствующие субъекты, ГКУ «Центр занятости населения Октябрьского района»

16.1.1.1.

Оказание консультационных услуг по вопросам трудоустройства

до 2025

Хозяйствующие субъекты, ГКУ «Центр занятости населения Октябрьского района»

16.1.1.2.

Обеспечение временного трудоустройства безработных и незанятых граждан на общественные работы (не менее 90 человек)

до 2025

Хозяйствующие субъекты, ГКУ «Центр занятости населения Октябрьского района»

16.1.2.

Организация трудоустройства на постоянную работу граждан, особо нуждающихся в социальной защите и несовершеннолетних подростков

до 2025

Хозяйствующие субъекты, ГКУ «Центр занятости населения Октябрьского района»

16.1.3.

Предоставление возможности профессионального образования с целью дальнейшего трудоустройства, в том числе с привлечением средств работодателей

до 2025

Хозяйствующие субъекты, ГКУ «Центр занятости населения Октябрьского района»

16.1.4.

Оказание содействия   в самозанятости безработным гражданам

до 2025

Хозяйствующие субъекты, ГКУ «Центр занятости населения Октябрьского района»

17. Стратегическое направление «Образование»

Задача №1   Обеспечение доступности качественного образования

17.1.1.

Обеспечение плана мероприятий («дорожных карт»), направленных на повышение открытости, эффективности и качества системы образования

до 2025

Отдел образования администрации района,   образовательные учреждения района

17.1.2.

Обеспечение доступности дошкольного образования за счет формирования достаточной сети дошкольных образовательных организаций

до 2025

Отдел образования администрации района,   образовательные учреждения района

17.1.2.1.

Строительство нового дошкольного учреждения в с.Екатеринославка на 140 мест

2015-2017

Отдел образования администрации района,     хозяйствующие субъекты, Екатеринославский сельсовет

17.1.2.2.

Пристройка детского сада №1 с.Екатеринославка «Солнышко»

2013-2014

Отдел образования администрации района, ОАО «Дальнефтепровод» РНУ г.Белогорск

17.1.2.3.

Развитие вариативных форм дошкольного образования, в том числе предшкольного образования, групп по присмотру и уходу, семейных детских садов

до 2025

Отдел образования администрации района,   образовательные учреждения района

17.1.3.

Обеспечение непрерывного мониторинга здоровья обучающихся, их физической подготовки, обеспечение учащихся полноценным школьным питанием

до 2025

Отдел образования администрации района,   образовательные учреждения района, ГБУЗ АО «Октябрьская больница»

17.1.4.

Привлечение частных инвесторов в систему образования

до 2025

Отдел образования администрации района,   образовательные учреждения района

17.1.5.

Повышение эффективности кадрового обеспечения образования

до 2025

Отдел образования администрации района,   образовательные учреждения района

17.1.6.

Стимулирование и мотивация труда работников системы образования

до 2025

Отдел образования администрации района,   образовательные учреждения района

Задача №2   Увеличение доли общеобразовательных учреждений, соответствующих требованиям стандартов

17.2.1.

Модернизация материально-технической базы общеобразовательных учреждений

до 2025

Отдел образования администрации района,   образовательные учреждения района

17.2.2.

Переход на новые образовательные стандарты, внедрение образовательных программ, ориентированных на инновационное развитие, индивидуализацию, профильное изучение информационно-коммуникационных технологий, приобретение практических навыков и умений

до 2025

Отдел образования администрации района, образовательные учреждения района

Задача №3   Создание системы качественного дополнительного образования детей

17.3.1.

Увеличение доли детей получающих услуги по дополнительному образованию до 71,46 %, а к 2020 году до 75%.

2013-2020

Отдел образования администрации района,   образовательные учреждения района

17.3.1.1.

Открытие   дополнительных групп

до 2025

Отдел образования администрации района

17.3.2.

Формирование системы выявления одаренных детей и талантливой молодежи

до 2025

Отдел образования администрации района,   образовательные учреждения района,   отдел культуры, работы с молодежью, архивного дела, физической культуры и спорта

Задача №4   Создание без барьерной среды для детей - инвалидов

17.4.1.

Организация дистанционного образования детей-инвалидов на дому по образовательным программам общего образования

до 2025

Отдел образования администрации района,   образовательные учреждения района

18.Стратегическое направление «Здравоохранение»

Задача №1   Преодоление негативных демографических тенденций, связанных с качеством здоровья

18.1.1.

Создание системы здравоохранения преимущественно профилактической направленности, обеспечивающей равную доступность и качество квалифицированных услуг

до 2025

ГБУЗ АО «Октябрьская больница»

18.1.1.1.

Увеличение роли профилактики заболеваний и формирования здорового образа жизни

до 2025

ГБУЗ АО «Октябрьская больница»

18.1.1.2.

Проведение систематических и массовых диспансеризаций, вакцинопрофилактики, наблюдения за группами риска, санаторно-курортного лечения

до 2025

ГБУЗ АО «Октябрьская больница»

18.1.2.

Повышение профессионального уровня медицинских работников с их постоянным переобучением и освоением передовых технологий

до 2025

ГБУЗ АО «Октябрьская больница»

18.1.3.

Оптимизация численности и структуры врачебных кадров: врачей, среднего, младшего медицинского персонала, прочего персонала

до 2025

ГБУЗ АО «Октябрьская больница»

18.1.4.

оптимизация объемов оказания неотложной скорой медицинской помощи

до 2025

ГБУЗ АО «Октябрьская больница»

18.1.5.

Развитие первичной медико-санитарной помощи с формированием института врача общей практики, укрепление участковой службы и системы неотложной помощи

до 2025

ГБУЗ АО «Октябрьская больница»

18.1.6.

Развитие информационных технологий и систем, укрепление материально-технической базы   здравоохранения

до 2025

ГБУЗ АО «Октябрьская больница»

19.Стратегическое направление «Культура»

Задача №1   Формирование имиджа территории как значимого культурно-исторического муниципального образования

19.1.1.

Повышение качества жизни граждан Октябрьского района, формирование комфортной среды жизнедеятельности населенных пунктов

до 2025

Главы сельсоветов, отдел культуры, работы с молодежью, архивного дела, физической культуры и спорта, хозяйствующие субъекты

19.1.1.1

Регулярные занятия творчеством по свободно выбранному ими направлению, воспитание (формирование) подрастающего поколения в духе культурных традиций страны

до 2025

Отдел культуры, работы с молодежью, архивного дела, физической культуры и спорта

19.1.1.2

Создание условий для развития творческих способностей и социализации современной молодежи, самореализации и духовного обогащения творчески активной части населения

до 2025

Главы сельсоветов, отдел культуры, работы с молодежью, архивного дела, физической культуры и спорта

19.1.1.3.

Увеличение численности участников культурно — досуговых мероприятий ежегодно на 0,1% от общего населения

до 2025

Отдел культуры, работы с молодежью, архивного дела, физической культуры и спорта

19.1.2.

Расширение грантовой поддержки творческих проектов

до 2025

Отдел культуры, работы с молодежью, архивного дела, физической культуры и спорта

19.1.3.

Участие в мероприятиях различных уровней (международных, региональных, зональных и районных)

до 2025

Отдел культуры, работы с молодежью, архивного дела, физической культуры и спорта

Задача № 2 Повышение престижности и привлекательности профессий в сфере культуры

19.2.1.

Развитие и сохранение кадрового потенциала учреждений культуры

до 2025

Отдел культуры, работы с молодежью, архивного дела, физической культуры и спорта

19.2.2.

Обеспечение достойной оплаты труда работников учреждений культуры

до 2025

Отдел культуры, работы с молодежью, архивного дела, физической культуры и спорта

19.2.3.

Внедрение выплаты материального поощрения главы

до 2025

Отдел культуры, работы с молодежью, архивного дела, физической культуры и спорта

Задача №3 Сохранение культурного и исторического наследия народов Российской Федерации

19.3.1.

Обеспечение доступа граждан к культурным ценностям и участию в культурной жизни, реализация творческого потенциала нации

до 2025

Отдел культуры, работы с молодежью, архивного дела, физической культуры и спорта

19.3.2.

Увеличение доли объектов культурного наследия, находящихся на территории муниципального образования

до 2025

Отдел культуры, работы с молодежью, архивного дела, физической культуры и спорта

Задача № 4 Обеспечение доступности к культурному продукту путем информатизации отрасли

19.4.1.

Увеличение доли подключенных библиотек к Интернет - сети к 2018 году до 45% от общего числа

до 2025

Отдел культуры, работы с молодежью, архивного дела, физической культуры и спорта

19.4.2.

Увеличение доли учреждений культуры, имеющих сайт в сети «Интернет» до 100% к 2018 году

до 2025

Отдел культуры, работы с молодежью, архивного дела, физической культуры и спорта

19.4.3.

Повышение качества и расширение спектра муниципальных услуг в сфере культуры

до 2025

Отдел культуры, работы с молодежью, архивного дела, физической культуры и спорта

20.Стратегическое направление « Физическая культура и спорт»

Задача №1   Создание доступной инфраструктуры для занятий физической культурой и спортом активно занимающееся население

20.1.1.

Строительство физкультурно-оздоровительного комплекса с плавательным бассейном, спортивным залом

до 2025

Отделы культуры, работы с молодежью, архивного дела, физической культуры и спорта, архитектуры, экономики и инвестиций, хозяйствующие субъекты

20.1.2.

Обустройство дворовых площадок, школьных и дошкольных территорий уличными спортивными тренажерами

до 2025

Главы сельсоветов, Отдел культуры, работы с молодежью, архивного дела, физической   культуры и спорта

Задача № 2 Формирование внешней мотивации ведения здорового образа жизни

20.2.1.

Вовлечение населения района в систематические занятия физической культурой и спортом

до 2025

Главы сельсоветов, Отдел культуры, работы с молодежью, архивного дела, физической   культуры и спорта

20.2.2.

Расширение кадрового потенциала преподавателей, тренеров, специалистов физической культуры и спорта

до 2025

Главы сельсоветов, Отдел культуры, работы с молодежью, архивного дела, физической   культуры и спорта

20.2.3.

Увеличение удельного веса населения, систематически занимающегося физической культурой и спортом

до 2025

Главы сельсоветов, Отдел культуры, работы с молодежью, архивного дела, физической   культуры и спорта

21. Стратегическое направление « Социальная защита населения»

Задача №1 Повышение качества жизни граждан, имеющих право на меры социальной поддержки в соответствии с действующим законодательством

21.1.1.

Обеспечение адресной социальной помощи малоимущим гражданам

до 2025

ГКУ АО «Управление социальной защиты населения по Октябрьскому району»

21.1.2.

Предоставление   субсидий малообеспеченным гражданам на оплату жилого помещения и коммунальных услуг

до 2025

ГКУ АО «Управление социальной защиты населения по Октябрьскому району»

21.1.3.

Повышение качества жизни граждан, имеющих заслуги перед государством

до 2025

ГКУ АО «Управление социальной защиты населения по Октябрьскому району»

21.1.4.

Повышение результативности и эффективности социальной помощи и социального обслуживания

до 2025

ГБУ АО «Октябрьский специальный дом для одиноких престарелых»